الدورة التدريبية المحترفة الأولى حول ادارة المشاريع

عملا بخطها السنوية و تطوير قدرات مدربيها و شركائها تنظم أطفال علماء الدورة التدريبية المحترفة الأولى حول ادارة المشاريع بمدينة باردو من 20 لغاية 22 مارس 2015 والتي سيشرف عليها كبير خبراء نظام الجودة المهندس محمد حجاج.

أهداف الدورة

 

بحلول نهاية الدورة، يكون المتدرب قادرا على: الاستعداد للامتحان (PMP) مع مزيد من الثقة. إدارة مشروع وفقا لمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI) استخدام إدارة المشاريع والعمليات وفق معارف مجالات الإدارة العشرة. استخدام إدارة المشاريع كتاب المعرفة “PMBOK – الطبعة الخامسة” وفهم متطلبات شهادة PMP الامتحان. تطبيق مهارات إدارة المشاريع والأدوات والتقنيات لتنفيذها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.

ملاحظة: سيتم توزيع الموارد التالية خلال البرنامج: بنك أسئلة امتحان – نسخة ورقية – أشكال إدارة المشاريع / القوالب في الممارسة – دراسة حالة

لمن هذه الدورة ؟

مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.

المدراء التنفيذيون والمشرفون على المشاريع.

المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.

الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.

كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام. المهندسون في مختلف التخصصات.

من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP) .

مميزات شهادة الـ(PMP)

من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ( الحياة هي أكبر مشروع).

برنامج الدورة : 

مقدمة في ادارة المشاريع الاحترافية – دليل إدارة المشاريع – إدارة معارف هيئة المشروع – مَحافظ، برامج و مشاريع – تعريف المشروع التأثيرات التنظيمية ودورة حياة المشروع – التأثيرات التنظيمية – إدارة متطلبات المشروع – فريق المشروع – مجالات المعرفة إدارة تكامل المشروع – وضع ميثاق المشروع – وضع خطة إدارة المشروع – توجيه وإدارة مراحل تنفيذ المشروع – رصد ومراقبة أعمال المشروع – التحكم المتكامل في أوامر التغيير – إغلاق عمليات إدارة المشروع إدارة نطاق المشروع – عملية تخطيط النطاق – تحديد متطلبات المشروع – تعريف النطاق – ا تقسيم العمل الكلي للمشروع إلى مكونات أصغر يمكن إدارتها بوجه أفضل – التحقق من نطاق المشروع – عمليات الرقابة على نطاق المشروع إدارة وقت المشروع – تخطيط جدول المشروع – تعريف النشاطات – تسلسل النشاطات – تقدير الموارد اللازمة النشاطات – تقدير مدة استمرار النشاطات – اعداد الجدول الزمني – جدولة عمليات المراقبة على إدارة المشروع إدارة تكاليف المشروع – تخطيط تكلفة المشروع – تقدير تكلفة المشروع – وضع الميزانية التقديرية للمشروع – تقدير تكلفة عمليات مراقبة إدارة المشروع إدارة جودة المشروع – التخطيط للجودة المطلوبة – تنفيذ الممارسات التي تضمن مستوى الجودة المعتمدة للمشروع – مراقبة الجودة إدارة موارد المشروع البشرية – تخطيط الموارد البشرية اللازمة – تعيين الفريق الذي سيدير المشروع – تطوير فريق عمل المشروع – إدارة عمليات إدارة فريق المشروع إدارة اتصالات المشروع – تخطيط الاتصالات – توزيع المعلومات – تقارير الأداء إدارة مخاطر المشروع – تخطيط إدارة المخاطر – تحديد المخاطر – تحليل المخاطر النَوعية – تحليل المخاطر الكمِّية – تخطيط مدى الاستجابة للمخاطر – التحكم في عمليات مراقبة إدارة المشروع إدارة مشتريات المشروع – التخطيط لعمليات الشراء والحيازة – تسيير عمليات الشراء – مراقبة عمليات الشراء – إغلاق عمليات الشراء إدارة أصحاب المصلحة في المشروع – تحديد إدارة أصحاب المصلحة في المشروع – التخطيط لعمليات التعاقد – إدارة العقود – إدارة عمليات إغلاق عقود المشروع.

 

تاريخ الدورة :

سعر الدورة لغير المدربين بأطفال علماء : 90 دينارا شاملة وجبات الغداء واستراحة القهوة والوثائق

 

 #تونس
تابع أخبار #أطفال_علماء عبر #تويتر #فايسبوك و#انستقرام
#المغرب #الجزائر #ليبيا #مصر #فلسطين #لبنان #سوريا #العراق #الأردن #السعودية #اليمن #قطر #الكويت #عمان #الامارات #البحرين #السودان #موريطانيا
Http://fb.com/sciekids2021

 

اترك تعليقاً